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王士良:“只有站在數(shù)控機床旁,心里才覺得踏實”

2000年,王士良離開老家來到包頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)。在學(xué)校,他埋頭學(xué)習(xí),2003年學(xué)有所成,以優(yōu)異的...

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王士良:“只有站在數(shù)控機床旁,心里才覺得踏實”

來源:網(wǎng)絡(luò) 點擊數(shù):7918次 更新時間:2021-08-17

  工作18年來,王士良先后完成100余項技術(shù)攻關(guān),在國家核心期刊上發(fā)表多篇論文,總結(jié)提煉大量特色操作技術(shù),如“超大口徑重載液壓缸缸體加工技術(shù)”“特種材料端面深孔V形槽加工技術(shù)”等。

  匠心追夢人

  ◎本報記者 張景陽

  為人憨厚、不善言談、一身“兵工藍”,這是多數(shù)人眼中的王士良。這位平素低調(diào)的數(shù)控車二班班長,最近終于高調(diào)了一回。

  “這是我一生的高光時刻。我感覺手里的獎牌沉甸甸的,這份榮譽是組織對我的鼓勵,成為兵工人是我這一生最正確的選擇。”

  在今年全國“兩優(yōu)一先”表彰大會現(xiàn)場,手握“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”獎牌的王士良,激動之情溢于言表。

  獲獎歸來的當(dāng)天,王士良便換回工裝,又走進了熟悉的車間?!爸挥姓驹跀?shù)控機床旁,心里才覺得踏實。”王士良對科技日報記者說。

  從門外漢到“明日之星”


“只有站在數(shù)控機床旁,心里才覺得踏實”


  2000年,王士良離開老家來到包頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)。在學(xué)校,他埋頭學(xué)習(xí),2003年學(xué)有所成,以優(yōu)異的成績畢業(yè)后進入集團,在普通車床上實習(xí)了3個月,之后開始進行數(shù)控機床實操,從此與數(shù)控機床結(jié)下了不解之緣。

  為了快速提高實際操作技能,王士良每天總是第一個來到數(shù)控機床前,最后一個離開車間,遇到不懂的就向師傅請教。工作稍有空閑,他便會到書店里挑選相關(guān)的專業(yè)書籍,學(xué)習(xí)先進的加工技術(shù)。短短幾年,他就在各類數(shù)控車工技能大賽中嶄露頭角。2010年,他在“華中杯”數(shù)控車工技能大賽中一舉折桂,成為公司技能人才中的“明日之星”。

  工作18年來,王士良先后完成100余項技術(shù)攻關(guān),在國家核心期刊上發(fā)表多篇論文,總結(jié)提煉大量特色操作技術(shù),如“超大口徑重載液壓缸缸體加工技術(shù)”“特種材料端面深孔V形槽加工技術(shù)”等,在實際生產(chǎn)中得到廣泛應(yīng)用,極大地提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。他也因此榮獲全國五一勞動獎?wù)?、全國技術(shù)能手、全國最美青工等多項榮譽。

  從“跟著走”到領(lǐng)路人

  僅會操作數(shù)控機床、跟著前人的經(jīng)驗走,對王士良來說還遠遠不夠,如何發(fā)揮數(shù)控機床應(yīng)有的效用、降低成本、提高效率、高質(zhì)量加工更多產(chǎn)品,成為他追求的目標。哪里效率低、哪里成本高,哪里就是王士良創(chuàng)新攻關(guān)的陣地。

  “黨員與群眾的區(qū)別在哪?就是在關(guān)鍵時刻能夠站得出、沖得上、頂?shù)米?。”王士良認為,黨員必須有強烈的責(zé)任心,要敢于攻堅、勇于擔(dān)當(dāng),最重的擔(dān)子自己先挑、最硬的骨頭自己先“啃”。

  王士良所在崗位生產(chǎn)的液壓部件都屬于精密部件,從某種意義上說,他與工友們是生產(chǎn)線上的“雕刻師”。2014年,王士良承擔(dān)某高新技術(shù)產(chǎn)品的研制任務(wù),加工過程中突然出現(xiàn)工藝難點,致使產(chǎn)品“難產(chǎn)”了近一個月。為解決這一問題,王士良把產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到數(shù)控車上進行加工。通過優(yōu)化數(shù)控程序,將切削工藝由原來的“大步前進”改為“小步快跑”,減少了鐵屑的產(chǎn)生。王士良結(jié)合工藝要求,借鑒標準刀具,繪制專用刀具圖,改變了刀具夾緊方式,還在刀體上設(shè)計了一個由薄到厚的一體成型弧度,徹底滿足加工需要。經(jīng)過試制,借助新制刀具,加工效率比以往提高6倍,一天能完成近40個部件。

  2020年,在加工某科研裝備核心閥體時,王士良再次遇到技術(shù)難關(guān)。他一遍遍地做實驗研究,失敗了就換個思路再來。研究涉及跨領(lǐng)域新技術(shù),他就自學(xué)研究、摸索總結(jié)、反復(fù)鉆研。終于,一套“穩(wěn)、準、快”的錐面研體法操作法誕生了。新操作法順利攻克技術(shù)難題,打破了制約裝備質(zhì)量提升的老大難問題。

  面對急難險重,王士良總是帶頭“走在前”,成為公司名副其實的急先鋒和領(lǐng)路人。

  從一枝獨秀到百花齊放

  一個人努力是加法,一個團隊努力是乘法。

  作為技術(shù)帶頭人,王士良秉承“學(xué)、技、攻、新”四字箴言,把個人技能大師工作室(以下簡稱工作室)隊伍打造成傳承紅色基因、展現(xiàn)兵工精神的一流團隊。他把自己掌握的各項專業(yè)技能和知識毫無保留地傳授給學(xué)員及同事,使430多名技能人才受益,團隊多名成員在自治區(qū)乃至全國的技能大賽中頻創(chuàng)佳績。

  依托工作室,王士良每年舉辦2期高技能培訓(xùn)班、4場高技能人才技藝現(xiàn)場演示,通過“小課堂”“微考試”“崗位練兵”等方式,用心輔導(dǎo)在生產(chǎn)一線的青年技術(shù)骨干,幫助他們在短時間內(nèi)掌握數(shù)控加工技術(shù)。

  近年來,工作室先后提出合理化建議113條,經(jīng)過實施,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟價值117萬余元。而王士良所總結(jié)、提煉的5項特色操作技術(shù),在實際工作中進行推廣應(yīng)用后,極大地提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,為車間機加生產(chǎn)方式向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變提供了堅實支撐。


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