數(shù)控機床是工業(yè)生產(chǎn)最重要的工具之一,被稱為“工業(yè)母機”。近年來,我國機床行業(yè)有了較大的進步,同時也面...
來源:中國經(jīng)濟網(wǎng) 點擊數(shù):8099次 更新時間:2021-05-04
“訂單排到幾月份了?”這是記者在近期舉行的第十七屆中國國際機床展覽會上,經(jīng)常聽到的機床企業(yè)負責人間的問候語。本屆展覽會的火爆程度超出了多數(shù)行業(yè)人士的預期。
數(shù)控機床是工業(yè)生產(chǎn)最重要的工具之一,被稱為“工業(yè)母機”。近年來,我國高端機床行業(yè)有了較大的進步,同時也面臨行業(yè)整體效益不佳、人才吸引力不強、中低端產(chǎn)品占比較高等瓶頸。如何打通我國機床行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展堵點?
人才是第一要素
“我看到好幾家國外企業(yè)的介紹人,都是原來國內(nèi)機床企業(yè)的高管或骨干?!敝袊鴻C械工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長陳斌觀展后向記者表示,這些年機床行業(yè)人才流失嚴重,人才問題是機床行業(yè)創(chuàng)新要突破的首要問題。
在機床行業(yè)工作了30多年的國機集團有限公司銷售顧問潘先生告訴記者:“現(xiàn)在想招到重點院校的畢業(yè)生太難了。”
“不搞研發(fā)就能掙錢的時代已經(jīng)過去了。”中國機床工具工業(yè)協(xié)會常務副理事長毛予鋒表示,隨著中國制造業(yè)的發(fā)展,用戶需求升級,倒逼著機床行業(yè)發(fā)展,因此近年來行業(yè)對創(chuàng)新人才的需求集中爆發(fā)。
如何吸引和留住人才?毛予鋒認為,除了薪資,行業(yè)人才還很重視機床設(shè)備維護、創(chuàng)新條件、上升通道,以及企業(yè)前景。
南京工藝裝備制造有限公司總經(jīng)理汪愛清告訴記者,公司大膽啟用年輕人,采取立項揭榜制,誰解決創(chuàng)新難題,誰把獎金拿走,這極大地激發(fā)了研發(fā)人員的積極性。
毛予鋒認為,要從根本上解決人才短缺問題,僅靠存量是不夠的,高等教育要跟上來,培養(yǎng)增量。
保障研發(fā)投入
廣東普拉迪科技股份有限公司連續(xù)十幾年來每年拿出營業(yè)收入的5%至10%投入研發(fā)。公司市場部部長吳登輝表示,這對于一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)來說,需要很大魄力。
記者走訪發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)反映研發(fā)投入有壓力。難道中國的機床行業(yè)不賺錢嗎?
事實上,機床行業(yè)價格競爭激烈,利潤率確實較低。但一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,國外機床品牌來中國參展的積極性很高,“不掙錢,人家能積極參與嗎?”——原來,國外機床掌握了核心技術(shù)和部件,利潤豐厚;中國機床一邊要高價進口核心部件,一邊要在中低端領(lǐng)域激烈競爭,利潤變得愈加微薄。
不投入,創(chuàng)新無從談起,高端領(lǐng)域難以突破。但要投入,錢從哪里來?
機床產(chǎn)業(yè)是國家的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),決定著制造業(yè)水平。2009年,我國啟動了“高檔數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備”國家科技重大專項,10多年來,對機床企業(yè)培養(yǎng)人才、研究新技術(shù)等起到了推動作用。
毛予鋒建議,要實現(xiàn)自主可控,需要把全產(chǎn)業(yè)鏈帶起來。為此,國家應設(shè)立機床產(chǎn)業(yè)基金,保障創(chuàng)新工作持續(xù)推進。同時,機床企業(yè)要借助資本力量解決資金問題。欣慰的是,更多市場人士開始關(guān)注機床產(chǎn)業(yè),展會上有20多家基金公司前來參觀調(diào)研。
創(chuàng)新機制需完善數(shù)控機床在線加工
一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,國內(nèi)機床加工中心設(shè)備產(chǎn)業(yè)近年來有了較大突破,但部分關(guān)鍵領(lǐng)域還有差距。
我國機床行業(yè)創(chuàng)新主要面臨三個層面的問題,一是行業(yè)企業(yè)協(xié)同優(yōu)勢不突出,二是創(chuàng)新體系不健全,三是以“三化”(數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化)為特征的信息技術(shù)對企業(yè)技術(shù)管理以及產(chǎn)品升級的支撐作用不夠。
直面差距,奮起追趕。近年來,部分企業(yè)借助機床產(chǎn)業(yè)鏈上下游互為用戶的優(yōu)勢,逐漸建立了協(xié)同創(chuàng)新的機制。廣東普拉迪科技股份有限公司就是通過這種方式,彼此提供應用場景,相互促進,產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯提升。
北京某公司是機床協(xié)會經(jīng)過幾年籌備于去年正式成立的行業(yè)公共平臺公司。公司總經(jīng)理表示,公司將聯(lián)合行業(yè)骨干企業(yè),創(chuàng)建制造業(yè)知識經(jīng)濟新模式,分級進行數(shù)據(jù)治理,通過云原生數(shù)字化轉(zhuǎn)型降低數(shù)字化成本,并且通過“機床數(shù)字生態(tài)共同體”的新模式,最終賦能cnc數(shù)控機床加工中心工具全價值鏈的轉(zhuǎn)型升級。
毛予鋒認為,對待創(chuàng)新,要有持續(xù)的包容心,協(xié)會注重構(gòu)建數(shù)字化的新型生產(chǎn)關(guān)系,通過搭建平臺,集中優(yōu)勢的人才和資源,解決行業(yè)發(fā)展的共性技術(shù),為企業(yè)賦能。
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