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公司的產(chǎn)品有:數(shù)控銑床、數(shù)控機(jī)床、型材加工中心、cnc加工中心、龍門加工中心、鋁型材設(shè)備、加工中心、長(zhǎng)軸加工中心、鋁加工設(shè)備、立式加工中心、臥式加工中心、數(shù)控加工中心

普拉迪新聞

立馬響應(yīng)——開展安全生產(chǎn)重大事故隱患排查行動(dòng)

為徹底做好安全管理工作,有效防范突發(fā)事件,8月30日上午,廣東普拉迪安全生產(chǎn)管理委員會(huì)組織開展下半年...

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立馬響應(yīng)——開展安全生產(chǎn)重大事故隱患排查行動(dòng)

來(lái)源:原創(chuàng) 點(diǎn)擊數(shù):3246次 更新時(shí)間:2024-01-15

      為徹底做好安全管理工作,有效防范突發(fā)事件,8月30日上午,廣東普拉迪安全生產(chǎn)管理委員會(huì)組織開展下半年度重大事故隱患排查會(huì)議。當(dāng)天上午,與會(huì)議有關(guān)的機(jī)加部、各BU生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部等相關(guān)負(fù)責(zé)人集中201會(huì)議室,會(huì)議由公司的安全管理專員梁卓東負(fù)責(zé)。隨著公司的進(jìn)一步壯大,公司的安全隱患也日漸突出。電焊、叉車等特種人員持證上崗是最基本、也是防止事故最有效方法之一,我們要求持證上崗的員工覆蓋率達(dá)100%。會(huì)議中公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人李歡歡總表示:所有考證不合格、或應(yīng)持證上崗而沒持證的員工,要調(diào)離本崗位,直至考取合格證為止,部門負(fù)責(zé)人要做好監(jiān)督管理工作。



     會(huì)后,由李歡歡總帶隊(duì),其他參會(huì)人員一同到車間進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)。本次排查活動(dòng),包含生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、危廢倉(cāng)以及食堂煤氣房等危險(xiǎn)位置:

        1. 針對(duì)車間物料零亂、工件隨意占道等現(xiàn)象,責(zé)令部門負(fù)責(zé)人馬上整改。

        2. 倉(cāng)庫(kù)物料要遵循先進(jìn)先出的原則。倉(cāng)庫(kù)管理人員要經(jīng)常查看庫(kù)存物品,檢查物料的使用情況,防止物料長(zhǎng)時(shí)間堆積導(dǎo)致變形或質(zhì)量受損。

        3. 室外使用的滅火器,要每月檢查,及時(shí)更換損壞的零部件,確保能正常使用。

        4. 危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)做好安全防護(hù)措施,經(jīng)常巡檢,危廢標(biāo)識(shí)要正確、清晰。

        5. 定期檢查食堂煤氣房的報(bào)警裝置,保證靈敏度,發(fā)現(xiàn)滲漏馬上報(bào)警,及時(shí)預(yù)防事故。



      海因里希法則告訴我們:在生產(chǎn)過程中,每發(fā)生330起意外事件,有300件未產(chǎn)生人員傷害,29件造成人員輕傷,1件導(dǎo)致重傷或死亡。安全隱患排查是預(yù)防安全事故的第一步,接下來(lái)治理隱患問題、做好整改防范措施才是最重要的工作。自公司設(shè)立安全管理委員會(huì)以來(lái),相關(guān)責(zé)任人特別重視公司的安全生產(chǎn)工作。新員工崗前進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn),早上安全會(huì)議,定期每月安全培訓(xùn),至少半年進(jìn)行一次安全事故演練,以及各種安全生產(chǎn)活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽等安全文化的宣導(dǎo),普拉迪員工基本上將“安全生產(chǎn)”的意識(shí)刻入骨子里。但,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。正所謂安全無(wú)小事,為了安全,我們時(shí)刻要警惕;為了安全,我們要預(yù)防,要學(xué)會(huì)應(yīng)急;為了安全,我們要用心盡力。在安全面前,我們所有人都要謙虛,要謹(jǐn)慎,要敬畏。只有做到這樣,我們才會(huì)真正的獲得“安全”。

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